방희석 여수광양항만공사 사장, ‘CEO 특강’서 밝혀
“남북평화시대 대비 컨부두 3-3단계 개발 등 1,000만TEU 시대 준비해야”
“항만이용자, 국민으로부터 신뢰받는 공기업으로 거듭나야”
 
 “여수광양항만공사의 사회적 가치 실현을 통한 공적 기능 확대과 신뢰와 화합의 조직문화 정착, 물동량 창출과 고객 만족경영 등 공사의 위상과 경쟁력을 강화하는데 최선을 다하고 계시는 임직원분들의 노고에 진심으로 감사드립니다.”
 
 방희석 여수광양항만공사 사장은 25일 월드마린센터 2층 국제회의장에서 ‘광양항의 미래가치와 비전’이란 주제로 열린 ‘CEO 특강’에서 이같이 밝혔다.
 
 이날 특강에서 방 사장은 “임기 동안 총물동량 3억톤, 컨테이너물동량 300만TEU, 부채비율 30% 이하, 자회사를 포함한 임직원 300명 달성의 의미에서 ‘333⁺’를 강조해 왔다”고 말했다.
 
 방 사장은 이어 “올해 달성 가능한 목표도 있고 조금 더 시간이 필요한 부분도 있겠지만 공사 임직원들의 열정과 노력에 힘입어 이 목표들이 모두 조만간 달성될 것으로 기대한다”고 덧붙였다.
 

 
 특히 방 사장은 “컨테이너물동량의 경우 단기적으로 300만TEU 달성이 목표겠지만 여기에 만족하지 말고 남북평화시대를 대비해 중·장기적으로 1,000만TEU 달성목 표를 설정해야 한다”고 강조했다.
 
 그는 “현재 추진중인 제3투기장 건설사업 뿐만 아니라 자동차부두인 광양항 컨부두 3-2단계를 컨테이너부두로 기능을 전환하고, 나아가 3-3단계를 개발하는 미래 비전을 가져야 한다”고 설명했다. 
 
 공사와 여수광양항의 발전을 위한 당부와 조언도 아끼지 않았다.
 
 방 사장은 “투철한 국가관과 항만 전문가로서의 자긍심을 가지고 바른 가치를 창출해 공적기능을 강화해야 하며, 서로가 화합하고 소통하고 격려하는 조직 분위기를 정착시켜야 한다”고 주문했다.
 
 또한 “공사의 주요 고객인 항만이용자 뿐만 아니라 지역민과 나아가 국민들로부터 신뢰받는 기관으로, 그리고 국가 발전에 크게 기여한다는 자긍심이 가득한 기관으로 거듭나야 한다”고 말했다.
 
 방 사장은 이어 “공사 임직원 모두 어둠 속에서 헤매지 말고 빛 가운데서 투명한 삶을 살자”며 “겸손한 마음과 청렴한 도덕성을 가지고 정의가 바로 서는 모범적인 공기업인의 본보기를 보여 달라”고 당부했다.
 
 사장으로서 개인적인 가치관에 대해서도 소신을 밝혔다.
 
 그는 “공기업의 사장으로서 광양항 발전과 국민경제 발전에 기여하고, 하늘이 보고 있다는 마음으로 바르게 판단하고 실천하는데 중점을 둬 왔다”며 “균형잡힌 생각과 겸손한 마음으로 공과 사를 구분하고 급여의 20%를 꾸준히 사회에 환원하는 등 사회적 가치 실현을 실천하고자 노력하고 있다”고 말했다.
 

 
 또한 “개발 초기인 1985년 시작된 광양항과의 인연이 공사 사장까지 30여년 넘게 이어지고 있다”면서 “언제 어디서나 광양항 발전을 위해 항만전문가로서 그 역할을 다 할 것이며, ‘광양항의 뿌리와 새 지평’에 대한 연구를 지속적으로 할 예정”이라고 향후 계획에 대해서도 언급했다. (끝)
 
<사진설명1>
25일 광양항 월드마린센터 국제회의장에서 열린 여수광양항만공사 ‘CEO 특강’에서 방희석 사장이 ‘광양항의 미래가치와 비전’이라는 주제로 강연을 하고 있다.
 
<사진설명2>
25일 광양항 월드마린센터 국제회의장에서 열린 여수광양항만공사 ‘CEO 특강’에서 방희석 사장과 임직원들이 기념사진을 촬영하고 있다.